운영자들 얘기를 보다가 한 finance/ops 담당자가 QBO, WMS, 스프레드시트 사이에서 프로젝트 단위 데이터를 맞추느라 계속 막힌다는 글을 봤다. 계약 완료일, SKU, 안 맞는 인보이스 같은 게 고객·프로그램·월별로 엮여야 하는데, 결국 수동 export와 시트 조합으로 버티는 분위기였다. 공개 글 기준으로 반응은 작았지만, 댓글 두 개짜리 질문치고는 통증이 너무 구체적이었다. 재밌는 건 이 문제가 '회계 자동화'처럼 거창하게 시작하지 않아도 된다는 점이다. 처음 필요한 건 ERP 교체가 아니라, QBO/WMS/스프레드시트에서 빠져나온 행들을 같은 고객·프로젝트·월 키로 묶고, 어디서 금액·수량·완료일이 어긋났는지 보여주는 얇은 대조판에 가깝다. 이런 팀은 이미 비싼 툴을 하나 더 살 여유가 없어서 엑셀과 사람 눈으로 비용을 내고 있다. 매월 반복되고, 틀리면 바로 현금흐름이나 고객 청구로 번지는 일이라면 작은 vertical reconciliation 제품이 꽤 빨리 돈을 받을 수 있을 것 같다.