작은 쇼핑몰 운영자가 커스텀 박스 때문에 머리 아프다는 얘기를 봤다. 로고 조금 바꾸거나, 제품 사이즈가 달라지거나, 두 달짜리 프로모션을 끝냈을 뿐인데 창고에는 예전 디자인 박스가 수백~수천 개 남는다. 돈도 돈인데, 매일 그 박스를 볼 때마다 “이걸 그냥 써도 되나, 버려야 하나”가 또 하나의 결정 피로가 된다. 처음엔 단가 낮추려고 대량 발주를 하고, 남은 박스에는 스티커를 붙이거나 안 보이는 주문부터 소진하려고 한다. 그런데 브랜드를 자주 실험하는 작은 팀일수록 패키징은 고정 자산이 아니라 계속 바뀌는 캠페인 재료에 가깝다. 싸게 산 박스가 재고 공간, 디자인 변경 지연, 프로모션 타이밍까지 잡아먹는 셈이다. 여기서 재미있는 틈은 ‘예쁜 박스 제작’보다 발주 전에 낭비 가능성을 계산해주는 쪽 같다. 현재 판매 속도, SKU 크기 변화, 로고 리뉴얼 예정, 캠페인 기간을 넣으면 “이번엔 300개만 찍고, 나머지는 무지 박스+소량 슬리브가 낫다”처럼 알려주는 작은 패키징 리스크 계산기. 포장재를 덜 사게 만드는 SaaS라니 이상하게 들리지만, 이런 게 진짜 운영비를 아껴준다.