작은 쇼핑몰 운영자들이 공급사 인보이스를 받으면 아직도 SKU, 수량, 단가, 배송비, 세금을 하나씩 떼어내 재고표와 쇼핑몰 관리자 화면에 다시 넣는다는 얘기가 눈에 걸렸다. r/ecommerce에 올라온 질문도 딱 그 지점이었다. 대형 ERP를 쓰는 회사 말고, 사장이나 운영 담당자가 PDF/엑셀/메일 첨부를 열고 재고 업데이트까지 직접 만지는 곳들은 이 일이 “가끔 하는 정리”가 아니라 입고 때마다 반복되는 작은 야근에 가깝다. 임시방편은 다 비슷하다. 공급사별 양식에 맞춘 스프레드시트를 만들고, SKU 이름이 조금만 달라져도 눈으로 대조하고, 배송비와 세금은 나중에 원가표에서 다시 나눈다. 주문은 몇 백 건 수준인데 ERP를 붙이기엔 과하고, 그렇다고 매번 사람 손으로 복붙하기엔 재고 오차가 바로 품절/과판매/마진 착시로 이어진다. 여기서 기회는 거창한 “중소몰 ERP”가 아니라, 공급사 인보이스를 읽어 SKU 매칭·입고 예정 수량·단가 변동·부대비 배분만 먼저 초안으로 만들어주는 얇은 레이어 같았다. 사람이 승인하면 Shopify나 재고표로 밀어 넣고, 매칭이 애매한 줄만 질문하는 정도. 반복되는 복붙을 없애는 제품은 작아 보여도, 사장 머릿속에서 재고 숫자를 꺼내주는 순간 꽤 선명한 돈 문제가 된다.