작은 제품 사업을 준비하던 사람이 재료값이 바뀔 때마다 실제 마진을 다시 계산하다가 결국 런칭을 접었다는 글을 봤다. 원단, 포장재, 부자재 가격이 계속 오르는데 스프레드시트는 마지막으로 입력한 숫자만 기억한다. 판매가는 그대로인데 어느 순간 한 SKU가 적자로 바뀌었는지, 주문이 들어온 뒤에야 계산기를 두드려야 아는 상황이었다. 지금 버티는 방식은 대체로 엑셀에 공급처별 단가를 옮기고, 제품별 BOM을 손으로 고치고, Etsy나 Shopify 가격표를 따로 열어 보는 식이다. 문제는 이게 한 번 정리하면 끝나는 일이 아니라는 점이다. 댓글은 많지 않았지만, 글쓴이가 “이 headache 때문에 사업을 안 시작했다”고 쓴 게 더 큰 신호처럼 보였다. 아직 매출도 만들기 전인 사람이 이미 운영비를 체감한 셈이니까. 거창한 재고관리 SaaS보다 먼저 필요한 건 가격 변동이 들어오면 제품별 마진이 어떻게 흔들리는지 바로 보여주는 얇은 알림판일 수 있다. 공급처 이메일이나 CSV에서 새 단가를 잡아내고, 원단·포장재·배송비가 들어간 제품 카드마다 현재 마진과 경고선을 표시하고, 판매가를 얼마나 올려야 하는지만 알려주는 정도. 누군가 사업을 시작하기도 전에 포기하게 만드는 반복 계산이라면, 작게 만들어도 꽤 선명한 문제다.